En este momento de incertidumbre, muchos buscan de repente soluciones tecnológicas para mantener sus negocios ágiles, promover la colaboración, mejorar las habilidades de los empleados y, en general, responder mejor a los nuevos desarrollos de la industria. De hecho, dos de cada tres líderes de Recursos Humanos están buscando nuevas soluciones tecnológicas de desarrollo de talentos para transformar a su gente y sus organizaciones, particularmente ahora que estamos viendo un cambio dramático hacia el trabajo remoto y la fuerza laboral dispersa.

Pero el mercado se ha vuelto ruidoso, muy ruidoso. Actualmente hay más de 1,000 sistemas y herramientas para todo tipo de desarrollo de talento.

Todos están confundidos acerca de qué tecnologías usar y cómo se supone que todos deben trabajar juntos. Muchos productos se parecen y suenan igual, pero pocos funcionan bien juntos, comparten datos o encajan perfectamente en su infraestructura existente. Quizás es por eso que casi el 60% de las personas que toman decisiones en recursos humanos dijeron que lamentaron sus compras de tecnología en una encuesta reciente.

El problema subyacente en torno a esta tecnología es que la mayoría de los sistemas y recursos de L&D están aislados. Raramente trabajan juntos o interactúan para compartir datos, lo que significa que a menudo no proporcionan una imagen completa de las habilidades (o brechas de habilidades) dentro de la empresa en su conjunto. En resumen, los datos sobre el desarrollo de habilidades y talentos son incompletos y sin estos conocimientos precisos, los líderes de recursos humanos y empresariales no pueden apoyar eficazmente las iniciativas de aprendizaje, negocios, movilidad interna o contratación.

Esta guía está destinada a ayudarlo a comprender las diferencias, similitudes y objetivos de varias soluciones de desarrollo de talento disponibles en el mercado hoy en día, y cómo pueden trabajar juntos para crear un ecosistema vivo. No se trata de un argumento de venta, sino más bien de un análisis original, con nuevas ideas de nuestro trabajo con algunos de los ejecutivos más progresistas de algunas de las organizaciones más innovadoras del mundo.

Uno de los primeros lectores, un ejecutivo senior de L&D que ha trabajado en varias empresas líderes de tecnología, servicios profesionales y bancos, dijo esto: “¿Estás haciendo inversiones en tecnología de L&D? Necesitas esto.” Esperamos que también lo encuentre útil.

Por Isabella Lazzareschi, editora de contenido y gestión